《教学楼监理会议纪要【汇总三篇】》

教学楼监理会议纪要（精选3篇）

教学楼监理会议纪要 篇1

x年2月24日在职业中专小会议室召开了第一次监理例会，会议由工程监理部总监黄宪章同志主持。参加会议的人员有：建设方代表陈国章、郑纯峰，施工方代表唐旭辉、朱爱军，监理方代表黄宪章、尹武山，会前进行了图纸会审及设计交底(记录另详)，县设计院、县质监站、县财政投资评审中心相关工程技术人员参加了会议。现将监理例会主要内容纪要如下：

首先、监理方代表黄宪章发言：1.工程已经开工，及时办理报建、施工许可等开工前手续;2、强调施工报验监理程序：1)做好原材料进场送检工作。施工用钢材、水泥、砂、石、砖等原材料必须坚持检验合格才能投入使用，不合格材料严禁使用。砼、砂浆试块必须坚持见证取样送检制度，送样委托单须经建设或监理代表签字认可;2)各检验批、分项工程、隐蔽工程要经施工方自检合格后及时报验，做好验收记录。各检验批必须经验收合格后方可进入下道工序施工。隐蔽工程必要时请质监站来现场核验; 3)分部工程验收须先报相关资料，经监理审核和初验合格后邀请相关部门来施工现场核验。项目总监必须到施工现场主持验收工作;4)竣工验收须先递交工程全部资料和竣工验收申请报告，由监理组织预验收，初验合格后报告建设单位组织竣工验收;5)关于现场签证，凡发生工程量增减变化，必须及时签证。涉及增减造价的必须相关部门共同签字确认方可作为结算依据。凡未及时现场签证的，事后不予不签。3、项目部要做好上部结构施工的准备工作，从人力、物力、财力等各方面入手做好充分准备。同时要狠抓工程质量安全，加快施工进度，按合同约定日期竣工。要严格按设计图纸和施工规范施工，严禁偷工减料行为的发生，尤其是砼强度等级必须达到设计要求。4、确定以后监理例会召开的时间及各方人员：以后每月10日召开一次监理例会，建设、施工、监理各方工程主要施工管理人员参加，必要时邀请有关部门参加。

第二、施工方代表朱爱军发言：1、施工用水的问题，学校供水不正常，停水现象时有发生，请学校增加临时储水池;2、施工现场有用电线路通过，影响施工，要尽快改道。

第三、建设方代表陈国章作总结性发言：

1、关于施工方提出的施工用水问题会后到现场确定，保证施工用水的需要;用电线路改道学校已经做了安排，短时间内会改好，不会影响施工;2、代表学校讲几点意见：1)这个项目是国家资金项目，有关部门会跟踪督查，上级各部门要求很严。我们要严格按程序办事，及时办好相关手续;要严格按规范施工，经得起各方面的检查;2)施工方尽快递交履约保证金，必须按招标文件规定办事;3)这个项目今年内必须竣工，请施工方提前做好准备，统筹安排，不得拖延工期，否则会影响学校工作的大局。

x年2月24日

教学楼监理会议纪要 篇2

时间:x年12月5日

地点:项目部办公室

参加单位及人员:

浙江**大学基建处:

浙江

杭州

地基基础有限公司:

议题:

参加各方介绍现场组织机构人员、施工准备工作的情况、对整个工程的设想，监理工作交底以及须协商的有关事项和要求。

主持人:陆狄龙

会议内容:

一、建设单位:

1.介绍甲方主要工程管理人员:

主管土建工程

主管安装工程

负责资料的存档

2.虽然各进场单位不同，但是目标是一致的，希望各单位能够密切配合，按照既定要求，围绕本工程开展工作。

3.对施工单位的要求:

在质量、进度和安全方面控制好。进场的材料都要按照投标的要求。钢筋、水泥等主要材料采购有困难的需要书面报告，在签复前还是按照投标要求实行。辅材也一样要及时报验。对施工人员、班组，在施工过程中要加强监督，对不符合要求、问题较多又不整改的班组人员，坚决予以更换。施工单位要控制好施工进度。设立专职安全员，进行流动检查，各工种要协作配合，避免出现安全事故。在总工期允许的情况下，建议春节前可以只将打桩完成，具体施工进度按照实际情况再定方案。

4.对监理单位的要求:

人员要到位，监理人员的工作及休息日安排，夜间旁站的安排(只要有施工需要都安排)要落实到位。监理人员对待工作要有强烈的责任心。资料的整理要求完整、及时。所有的联系单都需要提前报送，联系单通过监理传达。竣工图要反映工程完工的实际情况，监理要把好关，不能与实际有出入。

5.将招标文件、中标通知书、消防设计意见审核书、施工许可证等有关文件装订成册后提供给监理。

6.对于廉政问题，学校方面比较重视，现场设立廉政举报箱，各单位也签订了廉政责任书，希望在这方面不要犯错误，遵照要求执行。

7.初定于每周二下午2:00召开工地例会，要求监理人员全部出席，施工单位项目经理、技术负责人、技术员、安全员、质检员、施工员、资料员、相关工种班组长出席会议，每次会议施工单位采取书面的形式汇报上周施工情况，并汇报下周施工进度计划。

二、施工单位:

1.介绍施工单位主要施工管理人员:

项目经理: 项目技术负责人:

项目副经理:

技术员:

施工员:

质检员: 安全员:

资料员: 取样员:

计量员: 材料员:

教学楼监理会议纪要 篇3

会议时间：20xx年XX月XX日上午10：00时

会议地点：金成御景华都工程部会议室

主持人：

记录人：

参加会议人员：见当日监理会议签到单

会议内容：

今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。

会议主要内容是：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求作总结。

A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：

1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。

2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。

3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。

接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：

1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。

2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

3、内墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，基本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。

4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。

5、每一层的灰渣要清理干净。

6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。

紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求：

1、外墙粉灰比较厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。

2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。

3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。

4、外架施工架板要按规范要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。

接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：

一、质量方面：

1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。

2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。

3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。

4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。

二、安全方面：

A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋安全问题不容勿视。

三、进度方面：

近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。

四、施工技术资料管理：

目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管资料，严重违背了先报验后施工的原则，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否则工程无法峻工验收。

五、加强友情合作：

和专业施工队要互相团结，大事讲原则，小事讲风格，互相协调。

六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。

最后由建设单位讲评：

工程部陈其刚工程师讲话：

1、加快配套绿化工程。

2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。

3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。

4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。

接着工程部负责人蒋义和讲话：

1、上次例会纪要发下去了吗?各栋进度都没有落实。

2、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓(包括空调板等)及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。

3、安全方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。

4、进度方面：A栋计划8月5日将外架拆到地，B栋计划8月15日将外架拆到地，电梯安装计划8月20日安装完，各已表态。

5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想办法修补好。

二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。

紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：

1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。

2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。

3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。

4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。

5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。

6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。

7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。

紧接着工程部负责人黄国清讲话：

1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。

2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。

接着工程部水电工程师余志平讲话：

1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。

3、临时线路改道，要配合挖土。

4、接地电阻的遥测，要有检测数据。

5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的`，不符合程序，资料不齐。

最后由建设方老总蒋子检做总结：

一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。

二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。

三、进度问题：

1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。

2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。

3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。

4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。

5、电梯问题：成品保护各负其责;因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。

6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。

7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。

8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。

9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。

10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。

11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。

12、给水增容三户设备。

13、防盗门的安装。

14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。

15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。

最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。