《电力企业工作总结热门11篇》
电力企业工作总结（精选11篇）
电力企业工作总结 篇1
经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。XX年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：
一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面
今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0。05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。
二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松
截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。
一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。
二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面：
1、对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达XX年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。
2、 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。
3、对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。
为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。
过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。
XX年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到XX年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。
电力企业工作总结 篇2
一、致力于抓电力保障，增加供电能力。
公司面对网架制约，大电网严峻的缺电形势，公司上下同心协力，科学调度，共同破解缺电矛盾，保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力，在目前160kV海滨供电所未建成之前，在省电监办的支持下，今年调用周边温州电力局七门线路，增加供电能力4万多千瓦，相当于一座160kV变电所一台主变容量，实现了电力资源整合，从而进一步提高了供电能力。二是尽最大努力调节好局部地区的配变负荷，适时安排企业做好避峰用电和错峰用电，提高负荷率，对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行，保障居民优先用电。利用负荷监控手段，全面实时调控负荷，对确保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级，产业结构调整，拆违等工作有机结合起来，优化电能配置，坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待”原则，鼓励新技术和节能环保企业用电，限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kV线路拉闸限电明显下降。20xx年与上年相比，拉闸限电时间减少52%，特别是9月份开始几乎没有拉闸限电，供电秩序稳定，确保了居民生活和重点企业单位用电。
二、致力于抓电网建设和改造，打造坚强电网。
为了破解矛盾，克难攻坚，在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设，积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调，尽最大努力促进160kV海滨变上马，160kV海滨变电所今年已有重大进展，国家电网公司已审批同意，扩初设计也已完成，所址、线路、廊道等政策处理已落实到位，已进入招投标阶段。
积极推进惠民工程建设，掀起了新一轮电网升级改造的热潮，实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时，抓好10kV中压线路的改造和调节，特别是加强互倒、手拉手线路工程建设，加强绝缘化、地埋化工程建设，进一步缩小供电半径，统一和加大导线截面，合理配置节能型的配变，提高电能利用率和质量。20xx年改造和新架10kV线路(包括预埋线路)40公里。特别是调用温州局周边变电所线路，就投入20xx多万元进行联接和改造。再一个，永强大道输电线路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。
公司自筹资金对供区内的0.4kV低压网升级改造，加快新农村电气化建设步伐。在去年的基础上，20xx年完成16个村13个小区表计改造，4个村线路改造，至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造)，同时也改造了部分社区用电设备。为农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”电网发展规划已经编制完成，并上报温州电力局，有待组织会审通过，“十二五”期间规划要再建4个变电所。
生产技术部张朝辉，森脉电力叶建雄等同志，为了抢时间抢速度，赶在高温用电高峰季节前送电，放弃节假日，放弃休息时间，起早摸黑，坚持在工地现场，做好调用线路的联络抢建工程。
三、致力于抓电力营销管理，提高经济效益。
公司坚持向管理要效益，狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成，一是加强线损管理，按月统计分析，节能增效，效益明显。二是加强负荷调节和削峰填谷用电，平衡峰谷电量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作，进一步提高反窃电能力，共查处窃电案件128起，处理违章用电540起，收取违约电费15万元。五是加强网络无功管理，提高功率因数，电容补偿47582千乏，包括高低压和随机补偿。功率因数达到0.97。六是表计轮换现场校验和故障表处理，台变轮换新装表计409台，现场校验20xx台，在校验中及时处理失流，失压互感器极性接反等计量故障，故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统，先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点，总安装3382户，提高抄表准确率和到户率，为智能化建设迈出新的一步，这也是计量和抄表工作一项重大改革。七是加强电费汇收，20xx年汇收电费10.98亿元，同比增长5.4%，由于民间借贷风波等因素影响，有些企业因资金断链，对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%，总欠费69万元，永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员“千辛万苦、千方百计、千言万语”努力的结果。八是增容工作，努力扩大营销，20xx年共增容9.7450kVA，其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。
供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管办法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组，工作认真负责、服务到位、严格把关，为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作，对跑路用户欠费，做了很大努力和周折，终于将电费如数汇收。
四、致力于抓基本建设，改善硬件环境。
20xx年公司加大基本建设投资力度，重点是做好以下几方面工作，一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务，并通过了验收。省水利厅领导来公司指导工作时，也予以充分肯定。二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实，下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍，摘牌落实土地征用手续。三是白水电站全面技改工作正在有序进行，该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资，工程额度100多万元，包括新建厂房220平方米，改造水轮机组，发电车间旧厂房已拆，基础施工已完成， 1250千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交付使用。
五、致力于抓党建和文明创建工作，突出企业形象。
公司党建工作、 “三个文明”创建工作更加深入，极力打造诚信文化、和谐文化和责任文化，主要做了以下几方面工作
一是公司党委结合公司中心工作，提出以建设学习型、服务型党组织，争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、学习实践先锋的主题活动，每个党员都作出了郑重的承诺，并付诸行动。公司党的政治思想建设全面加强，政治素质不断提高。干部队伍建设成效明显，构筑坚强堡垒。党风和廉政建设有效推进。民主政治发展合力深入加强。特别是“三个一”活动不断深入(即为群众办一件好事实事，为公司发展提一条合理化建议，为六城联创贡献一份力量)，开展这项活动以来，提出合理化建议99条。开展对贫困山区扶贫助学活动，开展植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望小学和当地贫困户结对，让弱势群体感受到党和社会的温暖。公司党委还召开了庆祝建党90周年大会及建党90周年征文、演讲比赛等活动，坚定党员信仰。支部活动每月一次，特别是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动，全体党员大会一季一次。学习型的党组织逐步形成。
二是实施品牌战略，启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程，通过永电品牌引领战略，提升企业软实力，打造特色服务品牌。公司组织各类人员参加业务培训学习469人次，全面提升专业知识和服务能力。22人带薪带职在高校脱产学习，30多人参加业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素质，构筑人才高地。
三是诚心履行社会责任，大力支持公益事业，为构建和谐社会贡献力量，公司积极开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动。职工慈善一日捐达66300元，20xx年慈善一日捐已开始，集团定向每年向慈善机构捐50万元，获得温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。
四是积极开展文体娱乐活动，丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会，运动会项目之多，参加人数之多，创历史新高，增强了体质，加强了沟通，展示了职工风采。组织党员、妇女、团员等外出活动，增加了知识，扩大了视野。公司创办的《永电报》已经一周年，已出了6期，取得了良好的宣传效果，展示了企业文明形象。五是关心职工生活，增强企业凝聚力。组织全体职工参加一年一度体检。组织职工无偿献血，解决职工的子女就业，4名职工光荣退休，对金婚夫妇举行金婚庆典等。20xx年对退协进行了换届，产生新一届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。
六、致力于抓优质服务，树立行业新风。
坚持人民电业为人民的服务宗旨，认真学习和落实供电监管办法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高，一是供电合格率、供电可靠率均达到合格标准要求，按规定设置监测点进行监测分析，随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销系统，从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充实，更加规范，更加方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了方便用户，增加了供电营业网点，六个供电所营业厅全面开始营业，建立了电力抢修中心，配备了4辆抢修车，日夜值班，对抢修力量进行了整合集中，及时组织抢修。五是服务热线进一步规范和加强，使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉制度更加健全，并有录音记录，对于用户投诉，件件有回音，事事有落实，并坚持每年召开行风监督员会议，听取用户意见，改进服务作风，提升服务质量。六是实行信息公开，公司有关供电信息进入“全国电力信息公开网”。并与浙江电监办联网，有关信息及时上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是计划停电事先告知用户，七天前公告，重点用户短信、传真通知，使用户事先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行，做到公平、公开，并事先告知用户，克服了简单化限电办法、有保有压、区别对待、人性化服务。
七、致力于抓安全生产，保持企业和谐稳定。
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照保人身、保设备、保电网的三大原则，认真落实“三个百分之百”的要求，夯实安全生产基础，做好各项安全工作，安全生产形势平稳，没有出现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故，突发性的恶性治安事故等，安全形势平稳。
20xx年安全工作主要抓了以下几方面工作：一是年初推出了公司第1号文件，制定公司安全目标和工作要点。二是健全安全组织网络，调整充实了公司安委会和班组安全员，有一个坚强的组织来保障安全，安委会每月定期召开安全例会，交流情况，分析安全生产趋势，总结事故教训，研究预防事故的对策。三是全面落实安全生产责任制，修订安全目标责任和考核细则。公司安全第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订安全生产责任书，使安全责任层层负责，人人负责，共签订班组责任书42份，个人324份。四是完善各类应急预案，包括防汛抗台安全预案、消防预案、电网事故预案等，完善事故预防和应急处理机制，提高事故应急处理反应速度和处理能力。五是加强春、秋季的安全生产大检查，查出的事故隐患384条，整改率达95%以上。六是加强安全宣传和学习，公司举办全员学习培训和安规考试，346人参加，考试合格率达100%，提高了员工安全自我保护意识和操作技能。班组每月定期召开学习会，分析安全缺陷，落实整改措施，做到安全生产在控和预控。积极开展安全月活动和宣传工作，使安全月的主题深入人心。七是切实做好施工现场安全控制与监督。公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现场进行监督，保证施工安全。八是加强消防安全，车辆交通安全管理。狠抓社会治安和综合治理，以维护企业和谐和稳定。
各位同志，过去一年来，永电集团和供电公司工作取得了新的进展，完成和超额完成了各项经济指标任务，呈现出全面协调发展的良好局面，这些成绩的取得是区委、区政府正确领导，是上级主管局和电力部门的大力支持，是全体职工团结、共同努力的结果。在此，我代表永电集团和永强供电公司向关心支持永电事业发展的上级领导和全体干部职工表示衷心的感谢!
电力企业工作总结 篇3
今年来，安全生产工作在公司的正确领导下，在总站领导的精心指导下，积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针；围绕“深化反违章、实现无违章”的目标，形成安全生产工作上下一心，齐抓共管的形势，全年实现了无“人生伤亡事故、无大面积停电事故、无重大设备损毁事故”的目标。下面将全年来安全生产工作总结如下：
一、紧抓安全管理，确保全年安全生产
按照省公司“无违章年”安全目标，根据“深化反违章、实现无违章”活动与员工层层签订《安全生产无违章目标责任事书》，制定“双措”XX项，完成XX项，将安全危险点消灭，截止到20__年12月1日农电总站安全运行天数天。结合“作业信息发布平台” 对现场进行现场管控，全年共发布作业信息XX条。通过《PMS系统》和《标准化作业支持平台》对各供电所工作票进行审批，有效的掌握了工作票填写是否正确，全年来使用线路第一种工作票共计份，合格率100%；事故应急抢修单份，合格率100%。总站各供电所将月度检修制度和周例会制度落实到位，全年检修计划XX条，完成XX条，完成率达到100%。对作业现场更是加大管控力度，总站领导更是要求每个作业现场要稽查，大型检修现场总站生产人员参与制定详细的施工方案，对作业现场进行现场作业安全、检修工程质量把关，公司领导更是下现场进行指导工作，确保圆满完成“无违章年”目标。全年共稽查作业现场XX个，共查处违章起，其中一般违章起（省公司查处违章X起，市局查处违章X起，公司查处违章X起，农电自查X起），严重违章X起；共处罚人数X人/次，共计处罚金额X元。创无违章现场X个，其中省公司X个，市局X个，公司X个；共奖励金额X元。
二、加强设备管理，确保设备稳定运行
1、多举措降低线路跳闸，提高供电可靠率
根据年初工作计划，降低线路的跳闸率，我公司开展专题会议，总站制定了《制度》和《方案》，针对跳闸情况公司每月开展安全分析会对典型线路跳闸进行专项分析，并将8条重点高跳线路纳入《效能监察工作》，成立以李总经理为组长的领导小组，对效能监察工作小组人员分片到供电所进行督导。农配网线路降跳管理工作实行统一领导、分工负责、分级考核、责任到人、动态考核的原则，农配网线路降跳整治管理实行三级管理，并与责任人签订《高跳线路降跳责任状》。农电总站35条10KV线路全年共跳闸XX次，13条线路跳闸持平，9条线路跳闸有所上升。四个供电所中有两个供电所线路跳闸次数降低，尤其是铁坡供电所全年跳闸一次，铜湾供电所跳闸两次，但是泸阳所有上升的现象。我公司农电制定了8条高跳线路中，其中4条线路跳闸次数下降，1条线路跳闸次数持平，3条线路跳闸上升。
2、加强线路巡视检修，保证线路正常
为加强线路的正常运行和管理责任，公司农电按照设备主人制度，对35条10KV线路设置了线路维护责任人和管理责任人，每3个月进行进行一次定期巡视，遇到梅雨季节和负荷较重的时候还进行了特殊巡视，为加强线路运行管理，提高巡视效果和质量，农电总站还不定期的进行监察性巡视工作。公司领导更是深入现场对重点线路进行巡视查看，提出工作思路。组织人员对高跳线路进行巡视，检查线路缺陷、树障情况和用户设备。今年农电对35条10KV线路共开展定期巡视4次，特殊巡视2次，监察性巡视8次，配电变压器700余台。春秋两季共砍伐线路树障800余棵。尤其是“春、秋两季安全大检查”更是对线路进行进行了全面的排查，共查出问题XX项，完成XX项，完成率为%。
3、查设备、找隐患、速整治，确保设备健康运行
为确保线路设备正常运行，降低跳闸隐患，建立了隐患排查治理工作长效机制，班组发现隐患及时上报，在月度安全分析会上对隐患排查治理情况进行认真分析，对每项隐患提出预控、治理措施。全年公司农电共发现10KV线路设备隐患XX项，利用“春、秋季”检修有利时机集中进行了整治，已完成XX项，对未完成的安排了计划进度表，较大项目列入了20__年大修技改项目。近年来，外力破坏时引起我线路跳闸的一个重要原因，各供电所利用秋检对线路进行了特巡，补装杆号牌34块、警示牌5块，发放保线、护线卡40余张。
4、加强缺陷检修，及时消除线路缺陷，做到缺陷消除全覆盖
为做到线路检修的完整性，我公司农电投入百万元启动大修技改项目，做到“应修必修、修必修好”的原则。针对10KV高跳线路进行全线特巡，根据线路状况开展线路检修工作，不但对线路日常维护按照“轻、重、缓、急”分类消缺外还加大了大修项目工作，今年来对308泸阳镇线、312芦坪线、306石宝线、已进行全面的大修，标准化线路整改2条（桥头变314牌楼镇线黄家湾10KV支线#1-#60杆，全长为6.1KM，麦云分支线1KM），标准化台区整改4个（黄家湾台区、麦云台区、龙船阁台区、梁家塘台区），并将322阳塘村线、312桐木镇线纳入到电网升级改造中。在对线路设备检修的同时，还对一些老化的设备线夹进行更换，对10KV高跳线路变压器接地电阻进行一次全面检测，对所有新采购的避雷器进行了全部检测工作。组织台区管理人员对农电所辖变压器高压跌落保险的保险丝进行一次检查，及时更换损坏的保险丝。农电总站所辖配电变压器共1230台，其中公变722台,专变508台;累计烧毁变压器13台（泸阳所5台、牌楼所4台、铜湾所1台、铁坡所1台、公司营销部2台）。
5、加大新设备的投运，提高供电可靠性
为提高供电可靠性，我公司投入大量资金进行新设备的运入工作，近年来共安装智能真空断路器53台，今年已更换智能真空断路器5台，接下来我公司已经订购了7台以供高跳线路的使用。为加强台区管理，提高电压质量，总站实行专人管理多功能配电箱，农电总站现有台区多功能配电箱台，己投运达台，投运率达%。今年更是计划安装多少台，在12月份底总站XX个台区所有配电箱全部安装到位。在今年效能监察过程中，我们发现由于历史原因，以前新装的大功率专变用户未使用带负荷刀闸的.开关，针对此种情况，我公司开展分析会，要求所有315KVA以上的新增变压器必须安装隔离刀闸和负荷开关，由此可大大降低因用户设备原因造成我跳闸。今年农电总站供电可靠率达到%，电压合格率为%。
三、加强培训力度，提高员工技能
今年我公司不断加强员工对《安规》等相关培训资料进行培训学习；尤其针对上半年省公司培训竞赛开始，各供电所更是加大力度对员工各方面安全生产进行培训，学习了《安规》、《“两票”补充规定》、《国家电网公司事故调查规程》等等各类安全通报、简报，根据查阅供电所安全活动记录，各所每月至少开展4次安全活动，尤其是将作业前培训也纳入了安全活动进行学习。并且通过在所内检查期间，对员工进行对《安规》等相关知识进行互动抽问，可以看出觉绝大部分能够掌握相关知识，但还个别员工不够熟悉，需加强学习。于此同时公司每月还对各供电所部分员工通过《安规》网上考试系统进行在线考试。20__年以省公司安全生产现场培训竞赛为目标，总站对四个供电所参赛人员进行强化培训，共计16人参加；也因此牌楼所参加市局现场培训竞赛中取得了低压项目第二名的好成绩。
四、加强各类系统的应用，使生产向农电延伸顺利进行
为加强农电生产管理，我公司农电加大了对系统应用的投入。根据生产向农电延伸要求，农电总站将10KV线路以上设备实行《PMS系统》的应用，使缺陷管理得到了有效的管控，录入系统基础资料合格率达到100%，并从线路设备从巡视开始到缺陷整改整个环节形成了闭环。为更好的使用《农电标准化作业平台》，农电总站要求10KV以下的线路、设备使用该系统进行新开工作票，并对4个供电所更新了8台手机。为加强月度检修制度，所有牵涉到全县停电检修的线路使用《OMS系统》进行提出检修计划，有效的控制了检修完整率。为加强作业现场的管控，所有施工现场均要使用《作业信息发布平台》进行作业线的施工信息发布。为有效的控制各供电所安全活动开展情况，各供电所使用《安监系统》对各所每周的安全活动情况进行录入。
五、严格考核，稳定线路管理机制，效能监察工作落实到实处
通过以多种形式开展安全生产工作，及时提出整改意见和要求。自年初制定工作方案以来，将制度落实到实处。农电总站领导及有关生产专责分别到各供电所深入现场，对所有线路的砍青扫障、配电箱的投运等情况进行全面检查，全年共处罚金额3万元。尤其是供电所完成秋检工作自查自纠同时，农电总站制定了交叉检查方案，总站领导及管理人员与供电所抽调人员对4个供电所进行了为期两天的交叉检查。本次检查全面、彻底，抽查台区82个，10KV线路9条，考核问题16项，处理责任人20人，考核金额12500元，解除劳动合同2人，根据我公司线路跳闸方案，对线路跳闸严格考核到位，全年共考核跳闸金额25000元。
六、安全生产工作中存在的不足：
虽然今年安全生产工作取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处有待下一步改进：
1、市局与省公司查处的违章仍然存在；各种习惯性违章屡禁不止，安全工作仍存在隐患；
2、安全工作中个别员工安全意识不强，存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强，造成实际工作中经验不足。
3、各类设备安全巡视不到位，员工工作态度不负责，造成台区设备运行不正常；线路砍青不及时，引起的线路跳闸十分频繁，跳闸率仍然偏高。
4、设备运行维护管理责任不强，导至供电设备时有损坏。
5、农电PMS系统运用还不够完善，部分专变及专线录入不够及时。
七、下阶段工作
1、通过安全生产工作总结，查出了各供电所在安全生产基础管理和施工现场管理方面存在着许多薄弱环节和不足之处，在下阶段工作中将安全责任落实到人。按照省公司和市局有关安全生产标准和要求制定整改措施，及时进行整改，并加强员工培训教育，加强PMS系统应用，为下阶段农网升级改造与设备维护方面打下坚实的基础进一步提高农电安全生产管理水平。
2、加大砍青扫障管理考核力度。
3、落实大修技改到位，将缺陷及时消除，加大安全生产管理，提高设备消缺进度。
4、严格控制高跳线路增长度，减少原有高跳线路的条数和跳闸率，认真作好高跳线路的原因分折，采取有效措施控制线路跳闸。
电力企业工作总结 篇4
一、高度重视，积极做好消防安全的宣传工作 只有思想上高度重视，安全行为才有保障。这是福建大唐国 际新能源公司多年来在消防安全管理工作中主要经验之一。为 此，梅岭风电场十分重视消防安全管理工作的宣传，今年，我们 主要从几个方面落实这项工作。
一是通过风电场安全例会进行消防安全宣传。风电场定期召 开消防安全工作例会，分析当前消防工作存在的问题，讨论解决 消防工作中存在的问题，落实消防工作措施，同时安排布置下阶 段消防工作。风电场在每月安全工作会议上，认真分析当前消防 安全存在的主要问题，并提出了需要注意和解决的对策，要求各1班组、外维单位和职工将安全工作放在其他工作的第一位。
二是开展丰富多彩的消防安全宣传教育。风电场利用重大节 日、节假日，积极开展有针对性的消防安全教育，用张贴标语、 横幅等宣传形式，扩大消防安全宣传力度。
三是我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广大职工群众 喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。
积 极开展安全月、全国消防“119 日”宣传日等活动，制作消防宣 传图片和手册 70 余份，制作宣传橱窗 6 期，并结合风电场实际， 深入开展消防法律法规的宣传教育。
四是通过每月风电场安全简报、梅岭风电工作群、凤舞南疆 等媒体宣传形式，及时报道火灾纪实，开展法律法规宣传教育， 普及消防安全常识等活动。今年来，报道消防知识 11 余篇，法 律法规报道 12 余篇，火灾案例纪实 13 余篇。有力地提高了广大 职工的消防安全意识和消防法制意识。
五是在风电场职工之中进行了全面系统的消防安全检查。由 风电场组织，点检、运维班、湘电维护人员参加联合检查小组， 对附属生活楼、各消防重点部位、档案室、二次设备间、主控室、 设备间、 风机、 库房等区域的灭火器材进行了全面的检查。
同时， 对后勤食堂等进行了培训，通过培训，大家理论与实践相结合， 效果显著。
二、全面落实消防安全责任制，积极推行消防安全目标管理 只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。这2是做好消防安全工作的另一条重要经验。明岗明责，检查评比， 是强化管理力求实效的重要举措。具体说来，我们在以下七个方 面加强了规范管理
1.确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。今年为 了落实消防安全责任制，公司与风电场签订了《消防安全责任 书》 明确了风电场场长为风电场的消防第一安全责任人。
， 同时， 风电场对生产区域的消防重点部位也明确了消防安全责任人， 消 防安全责任人人员岗位变动时， 及时调整各重点部位的消防安全 责任人。
2.加强全厂安全通道管理，运行人员定期和不定期检查消 防安全疏散通道和应急灯情况，及时通报，消除安全隐患。
3.加强对主控办公楼的消防安全的管理，尤其是对档案室、 二次设备间的管理，保证了办公中心无隐患存在。
4.加强对生产区域消防重点单位的管理， 特别是对重大危险 源、仓库、职工食堂储气间进行不定期重点检查。这两处是易燃 易爆存放区域，也是事故易发地，我们对运行有关人员加强消防 安全教育的同时加大检查力度。
5.加强对消防器材、设施的监督管理。消防器材设施是否正 常直接关系到火灾是否得到有效控制。
梅岭风电场加大对消防器 材的监管力度，制定了消防器材检查卡，定期对所有消防器材进 行检查保证随时可以应急使用。
梅岭风电场在设计施工时就高度 重视消防系统的设计施工，确保施工质量，强调验收责任，使风3电场消防系统顺利通过了诏安县消防大队的验收。
6.加强对附属生活楼以及非生产区域用电用火安全的检查。
加强安全用电管理是防止火灾发生的关键，结合春秋安全大检 查，都要进行全面检查，及时公布检查情况，如有违纪，立即收 缴违规电器，并进行严格考核，使消防隐患消失在萌牙。
7.加强评比，把奖励与严格考核相结合。考核是手段，只有 风电场职工牢记消防安全才是我们的目的， 风电场消防安全管理 工作中主要以奖励为主， 把风电场各员工在消防工作中表现突出 的职工，用简报的形式进行表彰，定期奖励。但对在消防安全中 制造隐患、违反安规的职工，我们一方面加强教育，一方面执行 相应考核，年终评优一票否决。
三、加大资金投入，注重消防安全培训，积极开展消防实战 演练 从众多的火灾事故案件来看， 完善消防设施是减轻火灾损失 的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报” 的理念，在加快风电场工程后期建设的同时，十分重视消防基础 设施建设。
一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防 基础设施规划，以适应在今后电厂消防工作发展的需要。
二是加大消防硬件投入。风电场设计施工时就高度重视消防 系统的设计施工，确保施工质量，强调验收责任，使风电场消防 系统顺利通过了诏安县消防大队的验收。4三是邀请诏安消防支队到电厂检查指导工作，并对全厂一线 职工进行了消防安全培训，按照 20xx 年培训计划，梅岭风电场 职工共进行了两次消防知识和消防器材、设施使用培训，参加培 训职工 19 余人；同时，对今年 5 名新员工也进行了为期一周的 消防知识培训，使职工的消防安全意识进一步提高。
四是 20xx 年 9 月 23 日，由风电场站长指挥，梅岭风电场 14 余人，进行了一次仓库库灭火应急预案演练，演练假设仓库发生 火灾怎样扑救，采取用泡沫、干粉灭火，水冷却的灭火方法。演 练切近实战，目的是提高职工应急反应能力，演练取得了圆满成 功，达到了预期目的。通过培训和演练，有效地提高员工防患意 识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命、生产安全提供了保 障。
四、认真开展消防安全隐患治理，积极预防重特大消防安全 事故 一是为保障风电场消防安全管理制度和措施得到认真贯彻 和落实，确保风电场安全管理目标的实现，风电场组织在重大节 日期间开展专项消防安全检查，风电场下发《关于加强消防安全 工作通知》二次，同时由安生部牵头，组织风电场对重点部位、 易燃易爆区域、办公楼、附属生活楼等开展“查隐患、找死角、 反违章、保安全”为主题的安全大检查。
二是 20xx 年 11 月，保“十八大供电” ，梅岭风电场把消防 安全作为保供电的重要工作来抓， 梅岭风电场对消防设施和消防5器材进行了全面检查，及时消除安全隐患 10 余条，为保障十八 大供电”提供安全基础。
三是在风电场开展“119 全国消防日” ”为主题的消防安全大 检查活动；20xx 年 10 月，根据公司秋季安全大检查通知精神， 风电场按照通知要求，对所有区域的消防设施、消防器材完好情 况，危险源、危险点控制情况，进行了排查，共排查隐患 5 处， 整改 5 处，整改率 100%。同时，对风电场新建建筑的消防安全 进行了隐患整改，新增灭火器材 60 余件（具） 。通过整治消防隐 患，完善消防设施，使消防安全得到进一步加强，把火灾事故发 生率降低到最低限度。
五、不断完善消防义务队伍建设，积极发挥电厂消防主力军 作用 在 20xx 年消防工作中，梅岭风电场认真贯彻“安全第一， 预防为主”的消防工作方针，结合风电场实际，把消防工作不断 推向深入。在梅岭风电场建立了以运维班全体成员、点检为主的 义务消防队伍组织，义务消防员共 16 人。这些义务消防员不但 是风电场工作能手，也是风电场消防安全的“保护神” ，在消防 安全工作中和扑灭初起火灾中，有着不可忽视的作用，也为风电 场的安全生产提供可靠保证。
六、存在问题 梅岭风电场在 20xx 年消防安全工作虽然取得了一些成绩， 但还存在一些问题和簿弱环节。
一是移动消防器材使用检查还不6是很规范；二是少数职工消防知识缺乏差，损坏消防器材现象时 有发生。今后，我们将对存在的问题，认真研究对策，采取切实 可行的措施，努力把风电场的防火安全工作做好，以巩固福建大 唐国际新能源公司多年来无火灾事故的成果。
消防安全工作是一个艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事 情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时，要真正树 立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合，才能保证生产安 全。要养成每个人都要关心消防安全工作，做到群防群治，责任 到人。我们相信，在风电场全体职工的共同努力下，我们一定能 把今后的消防安全工作做得更好， 为建大唐国际新能源公司的发 展和创建本质安全性风电场做出应有的贡献。
电力企业工作总结 篇5
（一）、强化安全教育，提高安全意识
安全培训是电力企业安全管理的基础，是提高职工安全意识和安全技术素质的重要措施之一，
电力企业安全工作总结
。通过安全教育培训提高全体员工的安全生产技术水平，为全体员工进一步自觉贯彻党和国家的安全生产方针，政策和法令，明确各自的岗位责任，认真遵守企业有关安全生产的规章制度起到了积极作用。20xx年安全教育方面重点做了以下几项工作：
1、完成了年初制定的安全教育培训工作计划。
2、组织讨论学习新《电业安全生产规程》和国家有关交通、消防等方面的法律法规。并组织全体生产及生产管理人员开展了《安全生产法》学习考试和《电业安全生产规程》考试。
3、对新上岗、转岗职工、临时工都进行了三级安全教育。
4、对特殊工种人员进行培训和劳动保护用品管理员培训发证。
5、制作了以宣传贯彻“三防十要”、“五查一落实”、“四清楚、四到位”和反“六不”为主要内容的安全宣传小册子。
6、在春季和秋收等季节开展了以保护电力设施为主要内容的宣传活动。
7、开展了消防知识及规程现场培训活动，组织消防值班人员参加了省消防总队组织的消防安全知识培训。现在公司消防值班人员均已取得省消防总队发放的值班《资格证书》。
8、为了保证理论学习与工作实际相结合，我们采取了施工现场安全检查、季节性安全大检查、变电站操作现场检查等地点进行现场提问，讲解规程为什么这样要求，应该怎样去做等，收到了较好的效果。
9、针对供电所在执行新“两票”填写规定方面存在难度大、票面合格率较低的现状，组织营销系统“三种人”（工作负责人、工作票签发人、工作许可人）进行专题培训，按照日常在工作中常出现的问题进行逐条分析讲解，使营销系统两票合格率明显提高。
（二）、积极开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”
在去年国网公司安全稳定电视电话会议上，提出：要坚持以人为本，预防为主，始终把安全工作放在首位，开展“爱心活动”，实施“平安工程”，努力营造安全、稳定、和谐的环境，确保安全稳定的良好局面。并对“爱心活动”的主题和“平安工程”的内涵作出了生动的阐述。公司在三月上旬研究制定了《关于开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”工作方案和指导意见》，并制定了《关于安全生产“六个一爱心活动”活动的实施细则》，对公司20xx的工程项目一一进行了责任分解。公司总经理就做好宣传动员、抓好落实和突出重点、务求实效等方面提出了具体要求。
公司专题下发了文件并进行了分工。“六个一爱心活动”工作进展良好，完成了每人签定一份安全责任书、纠正他人一次违章，收集安全合理化建议10条，生产班组提前发现消除事故隐患40余次，避免事故12次，反事故演习6次。“六大平安工程”进展顺利南部电源优化工程孙村110KV输变电工程、山口220KV输变电工程（计划跨年）外其余全部竣工，并通过验收试运；基建扩能工程按期完成；春检预试平安工程按期完成；防汛度夏工作预案切实得力，指导性强，确保了电网在今年电网运行方式特殊情况下安全供电；节日保电和重要活动保电工作万无一失；防污度冬平安工程正在进行。
（三）、深入开展季节性安全大检查和缺陷消除督察工作
季节性安全大检查工作，是对设备健康安全运行状况的一次评估，又是根据季节、负荷变化提出预防设备、线路事故和责任性障碍发生的有效措施。20xx年先后开展了春季安全大检查、三夏用电安全检查、百日安全竞赛活动、秋季安全大检查、“安全周”活动、及消防专项治理检查等。为使上述每次检查实有成效，达到预期目的，每次检查公司都以文件形式进行组织、计划、检查、总结、落实、考核，检查组成员尽职尽责，形成了检查从头到尾的闭环管理。通过春季安全大检查、百日安全赛活动、“安全周”活动和秋季安全大检查将查处不规范管理和设备线路隐患进行分析讨论，制定整改计划并逐条落实，对不能落实的积极向领导反馈，制定相应的防范措施和应急预案。为全年电力设施的安全运行管理提供了可靠的保证和积极推动作用。
缺陷问题查出后，消除缺陷降低事故发生次数是一项重要工作。为了保证消缺工作的顺利开展，按照公司领导的部署，根据缺陷的危害程度、消除难易程度制定出消缺计划，计划完成情况每月安全分析会进行通报，对行动迟缓造成事故的将追究有关人员责任，并严格考核，对缺陷消除工作起到了推动作用，20xx年没有发生因缺陷消除不及时发生人身设备事故。
（四）、加大反习惯性违章力度，减少各类事故障碍的发生
查处习惯性违章行为需要黑脸包公，施工现场安全各项防范措施的落实，防护设施的到位、齐全、有效，制定完善的施工方案，严格按照作业指导书进行施工作业，加强对各类人员尤其是对临时工和外来人员的安全管理，严肃查处各类习惯性违章行为，切实做好施工现场安全控制与监督，保证施工现场安全和施工质量，是摆在安全监察部重要工作内容之一。为了切实做好“反违章”工作20xx年重点做了以下几方面工作：
1、年初提出“安全督察要走到基层，走向生产第一线，杜绝习惯性违章行为，以‘零违章’保‘零事故’‘零死亡’”。落实各级安全生产责任制，结合反事故斗争，进一步强化作业人员的安全意识和自我保护意识，提高作业人员的安全技术素质，认真落实“三不伤害”的防范措施。
2、机关中层以上干部联系基层开展安全工作，使上级安全文件、会议精神、事故通报快报能够及时在基层得到贯彻落实。
3、公司成立了“反违章”纠察大队，公司领导班子成员各带领一支纠察队，深入施工作业现场进行安全违章纠察，现场“三措”落实情况检查和工作人员执行安全有关规程、制度和岗位安全责任落实情况调研等。
4、认真落实责任，加大考核力度。
通过努力在施工现场纠察习惯性违章行为98次，纠正违章人员200余人次，并按照公司[20xx]28号文件规定进行了通报和考核。有效地保证了基建施工和操作现场的安全。
（五）、严格执行“两票”管理制度
“两票”管理是安全管理部门常抓不松的一向重要工作之一，他是规范工作人员工作行为，开展工作事故预想、危险点分析的基础性。在20xx年上半年省公司对《县供电企业工作票操作票填写使用管理规定》进行了较为系统、全面的修改，内容变动很大，按照盛市公司要求我们虽然组织了学习与考试，但新《县供电企业工作票操作票填写使用管理规定》对“两票”无论从填写办法、格式、种类都进行了较大的改动，我们按照省市公司的要求，首先在全公司范围内分别举办了《县供电企业工作票操作票填写使用管理规定》执行前变电、线路培训班，进行集中讨论，结合提出的共性问题和执行中的实际情况，在征求上级领导同意后，对有关填写存在的问题做了统一说明。目前执行情况良好，保证了“两票”合格率在100%。
（六）、严格验收保证安全运行
施工质量的高低，直接影响到运行质量。安全监察部在日常安全检查和参加工程施工质量验收时，按照“坚持原则 按照规范”和“谁验收 谁签字 谁负责”的原则，不留运行缺陷，特别对隐蔽工程的验收，除看试验报告外，还要对其接地技术参数进行现场遥测、查看施工记录等。有效地保证了新投入设备底正常运行。
（七）全面开展安全性评价工作
安全性评价工作是多年来电力安全生产管理经验的总结和提炼，经实验证明是非常科学的、规范的、行之有效的安全管理手段，我公司在20xx年开展了首次安全性评价工作，对职工是一次学习、提高、增强业务水平的学习，对设备是一次客观评价和科学分析预防事故的诊断。为了对近年来所改造的新设备、安全工器具进行一次科学评估诊断，确保安全可靠供电，公司研究决定今年在全公司范围内开展一次安全性评价活动，8月份公司下发了《关于开展安全性评价工作的通知》文件。
为扎实搞好安全性评价工作，我们首先组织站所长以上的干部学习讨论了《县供电企业安全性评价标准》和《国家电网公司县供电企业安全性评价依据》，并对照内容和所从事的工作进行了重点答疑；其次分级传达学习，使每一名生产一线员工逐渐掌握标准，领会开展安全性评价工作的意义；第三，以生产班组为单位进行自评，并制定出整改计划；第四，公司组织生产部室领导及工作骨干，组成三个专业组，按照标准规定进行抽查和评价划分。目前该项工作已进入整改和迎接市公司专家组验收阶段。通过开展安全性评价工作，定会进一步夯实公司安全生产基矗
（八）、防火、防汛工作取得实效
消防工作是公司安全工作的一件大事，尤其是在近几年来大型火灾频发的严重形势下，公司把消防工作提到重要议事日程，通过对消防施工单位的考察招标，本着高质量、短时间、少花钱的原则，今年公司办公大楼气体消防系统进行了一次改造，并通过专家检定，顺利通过消防部门组织验收，有效保证了公司办公大楼消防系统安全可靠运行。同时及时对各变电站（供电所）、多种经营单位消防设施进行年检、换药，在消防管理方面做到不流死角。
防汛工作每年都在抓，针对汛期防汛工作，公司做到早动员，早布置，在雨季到来以前就编制了符合本地区地理环境电力设施运行条件的防汛预案，对雨季可能造成的危险点，进行了事故预想；提前备足防汛物资，安排人员昼夜值班，成立九个抢险队，对跨河段10KV线路杆基重要用户，水库汛期用电都做了准备。
电力企业工作总结 篇6
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。
一、脚踏实地，尽职尽责
一年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。
二、立足本职工作，取得一定成绩
在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要参与施工和养护的工地主要是。xx工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现真在最终交接验收中。工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下，在我们坚强的意志工作中，今年春季在苗木在栽植过程中取得一定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木xx余种，其中有乔木株，灌木xx余株，地被万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价xx元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们所有人的骄傲。
三、回忆过去，总结经验和教训
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。
在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。
3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。
而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：
（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大。
（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。
在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。
由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
四、把我现在，创造未来
在绿化工作中我们更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，积极分解制定切合实际的工作计划，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队，创造更加和谐的工作环境。加强业务学习，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路，脚踏实地，再接再厉。
在将来的工作中，我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为绿化事业的发展，发挥自己的光和热。
(一)调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标，以“五城联创”为抓手，瞄准生态建设，生态文明两大主题，以绿化为重点，以重点工程为带动，广泛开展全民植树活动，让能绿的地方绿起来，努力打造人与自然和谐发展的全椒。
(二)实施四大制度。即：
(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序，在申请建设工程规划许可证之前，先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。
(2)实施绿化施工市场的准入制。
(3)建立绿化施工监理制度。
(4)建立绿化项目竣工验收制度。
(三)全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争，使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。
(四)规范运作，做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化，为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》，并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。
电力企业工作总结 篇7
建设、苦练内功提升整体设计水平 ——电力所消防系统设计培训纪实20xx 年，电力所围绕业务建设这个重心，组织设计人员集中编 制了多个所内标准图和标准文件。
为切实做好电力所标准化工作的推 行，进一步对新版设计规范进行宣贯，12 月 15 日，电力所组织全所 人员在会议室进行了消防系统设计培训。
培训的主要内容是针对新版 消防系统设计规范进行学习， 并对所内新制定的消防系统设计标准图 进行宣贯和研讨，确保消防系统设计规范化、标准化、科学化。
由于 20xx 年出版了新的消防设计规范，同时消防系统设备也在 不断的更新换代，以往的设计方法已经无法适应现有的设计标准，这 就迫切要求大家在接下来的工作中， 对新的设计规范和设计要求进行 学习，以新标准、新要求进行消防系统的设计，确保设计工作的准确 性，规范性。
本次设计培训由刘工主讲，所总工补充，大家仔细听讲，认真做 笔记。在培训开始前，刘工着重指出，在进行消防系统设计时应严格 按照《GB 50116 -20xx 火灾自动报警系统设计规范》设计，并参考。培训正式开始，刘 工结合新版火灾自动报警系统设计规范和所内标准图， 对消防系统中 所涉及到的系统图例、工作原理、消防配线型式及其敷设方式、设备 安装方式以及设备供电电压等内容逐一进行了讲解， 使大家对新规范 下的消防设计工作有了更具体的认识。在讲解中，参加培训人员就讲 解的内容积极提出问题，刘工均一一给予解答。有个别问题解答不够 细致时，参加培训人员就会将自己的想法提出来供大家探讨，众人积 极参与，使得问题逐渐明朗，使解答更加信服。讲解的详细条理，听 讲的仔细认真，大家互相学习的精神令人敬佩。
此次大家共同学习了新版消防系统设计规范， 积极提出宝贵的意见和建议，进一步完善了所内消防系统标准图，是一次卓有成效的业 务培训。在以后的工作学习中，我们会一直保持这种良好的学习氛围 和工作态度，互帮互助，集思广益，共同提升电力所的设计水平和设 计效率，共建电力所的美好明天。
电力企业工作总结 篇8
今年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了＂时间过半，任务过半＂，现将我部上半年的工作总结如下。
一、农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高
每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。每季度最末一个月对全局供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年先后进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。
针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一规范。以为试点，召开库房管理现场会，要求各所以为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受同行的好评。
为提高农电工队伍素质，分批农电工在xx培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习，广泛的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。我们下发了农电工自学教材和自学计划，每月考试一次，根据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工，为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。
二、营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益
营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面小心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为出发点。重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使办法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。
加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。上半年，经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错。积极与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。
严格执行电价政策，配合物价局完成了电价检查，为上级物价部门制定电价提供准确依据。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家，对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训，并对新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理，基本做到了客户满意、企业不吃亏。
牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告，为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表，由于报表种类繁多，要求上报时间紧迫，加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来，我部对报表格式进行了调整，力求反映真实经营情况。
电力企业工作总结 篇9
今年上半年来，公司班子团结，职工队伍稳定，生产经营活动健康有序，业务水平不断提高，各项技经指标完成情况较好，经营业绩显著。基本实现了时间过半，任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升，各项工作稳步推进，公司各项工作又迈上了一个新台阶。以下是今年上半年的工作总结。
一、成果喜人，管理水平不断提高
管理是实现企业效益的重要保证，我们坚持从制度建设着手，不断强化基础管理，建立健全了各项规章制度。针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实，公司领导高瞻远瞩，成立了以董事长为组长、总经理为副组长的工作领导小组，从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈，听取基层一线员工意见，经过无数次地审慎研究和充分讨论，对方案不断优化和完善，确保了工作圆满完成。
二、安全生产管理成果显著，电网设备安全稳定性不断增强
我们以保人身、保电网、保设备为目标，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，以加强车间、班组、个人安全文化建设，提高安全管理水平和能力为中心服务，以开展生产车间的检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点，有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生，“三级”安全指标达到了“零”的控制。
三、经营管理更加规范，服务水平不断提高
我们注重加强经营管理，基本实现了管理规范化。上半年，公司全面深入地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善了营销基础资料、低压动力供用电合同等，规范了用电秩序，夯实了营销管理基础。同时，我们配合物价局对公司电价执行情况进行了检查。在检查过程中，没有发现公司越规收费现象。
四、工作中存在的主要问题和困难
针对各项工作的目标考核管理办法没有全面形成。对各项工作成果不能有效评估；虽然完善了部门各岗位职责，但还未完成部门各专责岗位绩效考核管理办法，部门管理还处于“人管人”的低级层次；部分专责岗位发生变化，对工作能力要求也相应地提高了，特别是岗位发生变化的员工，胜任职责的能力还有待增强。因此岗位培训显得重要而紧迫；职工思想观念、工作方式方法还不能完全适应工作需要，员工素质亟待提高，特别是安全生产意识还没能真正深入到每个职工心中。
既要看到上半年取得的成绩，更要认清公司面临的新形势，狠抓安全不放松，鼓足干劲，齐心协力，确保全年目标任务的圆满完成，下半年各项工作的完成取决于战胜困难的决心，取决于加快发展的信心，取决于勇于创新的举措，取决于求真务实的行动。接下来要团结一致，不畏时艰，奋发向上，以扎实的工作推动全年各项任务的完成，为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。
电力企业工作总结 篇10
今年以来，在集团公司正确领导下，X供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
一、20__年工作基本情况
各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长X%;经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长X%;线损率完成X%，可比口径同比持平;平均电价完成372.9X/千千瓦时，比合同指标提高2.2X/千千瓦时;经营电量市场占有率完成X%，同比提高X%，超合同指标X%;售电量市场占有率完成X%，同比降低X%，超合同指标X%;小火电平均购电价完成298.9X/千千瓦时，比合同指标降X%千千瓦时。 安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“X杯”竞赛优胜企业、X公司“创建无违章企业工作先进单位”、X市“安全生产示范企业”。截至X月X日，实现连续安全生产X天。
电网建设快速推进。集团公司与X签署《会谈纪要》，将“X”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入X市总体发展规划。加快推进“X工程”建设，500千伏X、220千伏X站扩建、35千伏X线提前竣工。完善农网“X”发展规划，开展建设电气化乡(镇)、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95%，电网电压合格率99.71%。
经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推进供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。
创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设，健全完善管理体系和指标体系，基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《X》荣获“X奖”。公司4项课题分别荣获X行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库，入选数量位居集团公司地市供电企业第X位。
绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。
多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理，加强企业产权制度研究，规范和完善股权结构。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。巩固发展X房产、X电气产业链，壮大X、X等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润X元，分别同比增长X%和X%。
优质服务不断深化。坚持“四个服务”，贯彻“三个十条”，深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策，规范业扩报装服务管理，统一收费标准，实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“X”服务品牌参加全省服务名牌公示。“X”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。
二、存在的问题与困难
一是安全工作离可控、在控、能控还有差距，安全管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工安全意识淡薄，技能素质不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出，地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛，挤压了电网效益空间。
三、20__年工作思路和重点工作
(一)工作思路
坚持以“一强三优”战略统揽全局，以科学规划引领工作，推进电网发展方式和公司发展方式两个转变，坚持做到“六个坚定不移”：坚定不移地抓好安全生产，确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设，推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理，提高企业效益;坚定不移地开发人力资源，培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务，深化“诚信彩虹”，加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署，确保全面和超额完成各项目标任务。
(二)重点工作
第一，坚持居安思危，强化安全生产管理。贯彻“三个百分之百”要求，层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章，开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各类预案，确保全市电力供应。加强客户资产安全监管，完善电力设施保护三级网络，加强多产、消防、交通安全管理，确保全年安全生产无事故。
第二，立足科学发展，建设坚强电网。以科学规划指导电网发展，认真贯彻落实《会谈纪要》精神，进一步完善“X”电网发展规划。严格“五制”要求，统筹安全、质量、工期和效益，推行典型设计，加强工程管理，确保建设项目全部达标投运。加快220千伏X、110千伏X、X工程建设，确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设，优化电网供电格局，满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建设，积极培植电气化乡(镇)、村。
第三，加强经营管理，提高经济效益。落实“精细化管理”要求，进一步规范和完善营销“四中心”建设，抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理，全面提升运营水平。坚持依法经营，强化财务管理和审计监督，严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度，强化预算管理，巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举，规范自备电厂有偿并网管理，杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，深化供电所专业化改革，规范农村低压电力资产管理。
四、建议
(一)电网建设方面
建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供电矛盾和供电“卡脖子”现象，满足电网可持续发展需要。
(二)农电管理方面
农网建设维护资金短缺，农村低压电力资产移交后，运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策，解决农网维护费用不足的问题。
电力企业工作总结 篇11
一、本月的安全工作
1、 积极学习传达电厂的文件精神。
2、项目部自我安全隐患排查4 次，隐患整改通知单4份，安全文明生产通知2份，学习资料3份（动火作业中相关人员的安全责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分）。
3、按要求上报了若干事宜:
项目部劳动定员和个人基本信息； 20xx年安全隐患排查明细； 增压风机跳闸异常分析报告；北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案。
4、 编制项目部防洪防汛应急预案，完善防洪防汛物资。
5、 完善项目部员工安全教育培训个人档案；
6、 制定安全巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行。
7、 组织召开项目部安全月度分析会，总结评比考核本月月度安全情况。
8、 全过程监管C修，实现安全生产的计划目标。
9、 对范围内的雨水排污井进行了清理。
10、制定六月全国安全生产月活运文案。
二、本月的问题
1、员工安全生产意识不到位，安规理解不深刻，存在三违现象，都被项目部及时发现制止并考核。比如说：在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置安全措施，确没有重新签发工作票。被及时制止。
2、吸收塔底部卫生责任区的落实。
3、有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。
4、现场发现有小动物的活动迹象，我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板，及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠药，或者其它的什么方法来做些防范。
5、现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。
三、下月计划的非常规工作
1、积极响应并组织安排六月的安全文明生产月。制定活动方案。
2、做好防暑降温的工作安排，做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理。
四、附件1 安全月报表
安全月报表